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文/子予“动起来”让人才队伍充满活力

时间:2018-12-25 21:49   来源:网络整理   作者:安靖   关键词:

古往今来,人才都是富国之本、兴邦大计。进入21世纪,全球科技创新进入空前密集活跃的时期,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图、重塑全球经济结构。在这样的大背景下,毫无疑问,人才已是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的决定性战略资源。

十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视人才队伍建设,站在党和国家事业的全局战略高度,从“尊重人才、关爱人才”,到“育才、引才、聚才、用才”,再到多次强调“不拘一格降人才”,对我国人才事业和人才工作作出一系列重要指示,为我国加快建设世界科技强国指明了方向。

过去一年,全国各地争相上演“抢人”大戏,北京的积分落户、西安的直接落户、南京的面试补贴,各种抢人政策层出不穷,你方唱罢我登台,都拿出了十足的诚意来吸引人才。这些政策在短时间内确实起到了一定的作用,成功吸引到了部分人才。如何让人才发挥最大作用,则是另一个需要考虑的实际问题。

让人才发挥最大作用,首先需要树立正确的“引才观”。传统的“引才观”是一种“拥有观”。它的出发点和着重点是“拥有”,认为要用其才必先拥有其人,只有拥有其人方可尽用其才。某些领导和单位求才时热情似火,不管是否适合“我用”,先挖过来再说。一旦把人弄到手,就以为马入厩、鸟入笼,大功告成。这种传统的人才观有着明显的弊端,往往导致到手的人才长期闲置或使用错位。

其实,人才往往是与产业相辅相成的。有什么样的产业,选用什么样的人才;有什么样的人才,创造什么样的平台。只有这样,“人”与“岗”才能碰撞激发出科技创新的火花。“寸有所长,尺有所短”,引才,就要先走出“凡才必引”的怪圈,而是要引“适合之才”,真正实现“智者用其谋,愚者用其力,勇者用其威,怯者用其慎”,避免“削足适履”、盲目迁就。

让人才发挥最大作用,其次是要树立正确的人才“流动观”。人才的流动,实际上是个人选择。当一个单位没能够给人才实现人生价值的机会,或者付出得不到相应的回报,亦或是根本没有上升的空间,人才就难免会想到“跳槽”。有的地区和部门,面对人才的流动,首先想到的不是如何激发人才的潜力,想方设法解决好人才的后顾之忧,而是运用手中的权力,限制人才的合理流动,强制“挽留”人才。须知,“强扭的瓜”不甜。要在社会主义市场经济条件下发挥人才的最大效用,必须具有一种开阔的胸襟和全局的视野,必须努力创造用才的环境和氛围,用待遇留人、用感情留人、用事业留人。

对于人才,既要引,也要流,各级领导对本单位的人才的合理流动或受用于其他单位,要采取支持的态度而不是横加阻拦。这样,才能人尽其才,我们的事业才能兴旺发达。

作者单位:四川省大邑县城乡建设局